BCG-Matrix für wertorientierte Beratung
Wenn alles gleichzeitig Priorität hat, gewinnt nichts. Die BCG-Matrix zwingt uns, Wetten zu fokussieren und ValuationOps-KPIs an den richtigen Quadranten auszurichten.
Warum wir die BCG-Matrix nutzen
- Strategische Klarheit: Stars und Question Marks bekommen Budget und Automatisierung zuerst; Dogs werden dokumentiert oder geparkt.
- ValuationOps-Map: Jeder Quadrant wird mit KPI-Ausprägungen (Wachstum, Marge, Cashflow) und StoryOps-Narrativ verknüpft.
- AAA-Integration: In Audit erfassen wir Signale, in Align priorisieren wir Quadranten, in Automate bauen wir die Loops dafür.
Wie wir die Quadranten lesen
- Stars – Hoher Anteil, hohes Wachstum. Wir sichern Marktanteil, automatisieren Reportings und schützen Preis-/Marge.
- Cash Cows – Hoher Anteil, geringes Wachstum. Effizienz, Kosten und Cashflow-Optimierung, ValueLogs für Stabilität.
- Question Marks – Niedriger Anteil, hohes Wachstum. Hypothesen, schnelle Experimente, klare Abbruchkriterien.
- Dogs – Niedriger Anteil, geringes Wachstum. Entschlacken, Umlagern, ggf. StoryOps-Klarheit oder Exit.
Playbook-Auszug (Align-Phase)
- Quadrant-Tagging aller Produkte/Programme.
- ValuationOps-KPIs pro Quadrant festlegen (RevenueOps, EBITDAOps, CashflowOps).
- StoryOps-Narrativ je Quadrant: warum investieren, messen, stoppen.
- Automate-Backlog: Welche Loops (Dashboards, Alerts, GPT-Agents) pro Quadrant zuerst?
Wann wir nicht automatisieren
- Wenn die Quadrantzuteilung unsicher ist (fehlende Daten, widersprüchliche Signale).
- Wenn StoryOps nicht geklärt ist (Narrativ unklar → Risiko für Team-Fokus).
- Wenn Dogs als Stars behandelt werden (politische Wetten ohne Evidenz).
Nächste Schritte
- Führen Sie ein schnelles Audit Ihrer Portfolios mit der BCG-Matrix durch.
- Mappen Sie jede Wette auf ValuationOps-KPIs und legen Sie klare Stop/Go-Kriterien fest.
- Priorisieren Sie Automatisierung nur dort, wo Quadrant + KPI + Narrativ sauber stehen.
ValuationOps
Fokussierte Wetten, messbare Bewertung.
Wir verbinden BCG-Quadranten mit ValuationOps-KPIs und bauen die Automatisierungs-Loops dort, wo Wert und Story zusammenpassen.
Nur Arbeits-E-Mail. Antwort < 1 Werktag.
Interactive Assessment
Ist RevOps ein Wachstumsmotor oder eine Kostenstelle?
Bewerten Sie Ihre Revenue Operations-Reife nach dem GFE-Standard.

