Flow Mapping
La fricción mata el impulso. Flow Mapping reemplaza embudos por mapas de Personas, Procesos, Herramientas, Decisiones, Métricas y Dependencias, para que la IA amplifique valor y no caos.
Qué obtienes
- Mapas end-to-end: Swimlanes con handoffs, aprobaciones y llamadas a sistemas.
- Diagnóstico de fricción: Latencia, reprocesos, sprawl de herramientas, gaps de ownership.
- Malla de decisiones: Quién decide, con qué insumos y qué prueba se exige.
- Objetivos de automatización: Puntos de inserción de IA/agentes con guardrails y rollback.
- Gobernanza de flujos: Quality gates, SLAs y métricas alineadas a ValuationOps.
Por qué importa
- La IA multiplica fricción si el flujo es confuso.
- Flujos claros reducen IRI y aceleran ROI de automatización.
- El estado de los flujos es indicador líder de velocidad de ingresos y eficiencia.
Patrón de engagement
- Intake de flujos: Entrevistas rápidas y revisión de ValueLogs.
- Mapear y medir: Visualizar handoffs, decisiones y toques de herramienta.
- Quitar fricción: Rediseñar ownership, simplificar stack, actualizar SOPs.
- Diseño de automatización: Prompts, guardrails y monitoreo ligados a KPIs.
- Pilotar y probar: Desplegar automatizaciones focalizadas; medir antes/después con ValueLogs y KPIs de ValuationOps.
Resultados
- 15–30% menos tiempo de ciclo en flujos objetivo.
- IRI más bajo por claridad de ownership y racionalización de herramientas.
- Backlog de automatización priorizado por impacto en valoración y perfil de riesgo.
Mejor en combo con
- AAA Transformation Launchpad para asegurar el orden Auditar → Alinear → Automatizar.
- Leadership Clock para reservar tiempo de decisión.
- ValuationOps Blueprint para conectar flujos con valor empresarial.
CTA
Trae un flujo roto —ventas a finanzas, marketing a CS o backoffice a revenue— y lo mapeamos, quitamos fricción y diseñamos la automatización con prueba incluida. Escribe a Audit@growthflowengineering.xyz.